宣恩县1-9月固定资产投资问题分析

前三季度,宣恩县固定资产投资完成291380万元,同比增长14.0%。其中,500万元及以上项目完成投资261542元,增长30.0%;房地产开发完成投资29856万元,下降45.1%。

 

1-9月累计
(万元)

上年同期
(万元)

同比±%

合计

291380

255548

14.0

一、500万以上项目

261524

201131

30.0

    其中:5000万元以上项目

220352

 

 

          500-5000万元项目

41172

 

 

二、房地产开发投资

29856

54417

-45.1

总体来说,今年以来全县固定资产投资存在的问题和困难不少。现对主要问题进行一一梳理:

一、纵向比较找不足

(一)增幅波动较大,排名不稳定

1-2月开始到9月末,宣恩县固定资产投资的增幅分别为26.7%、17.9%、4.1%、14.9%、28.6%、8.8%、15.3%、14.0%,在全州八县市的排名最高到第二位最低末位。和全州增幅的差距从最高超过州平均水平10.1个百分点到最低低于州平均水平12.4个百分点。

 

时间

增幅(%)

在全州八县市排名

州增幅(%)

和全州增幅相比(%)

1-2月

26.7

5

16.6

10.1

1-3月

17.9

3

17.8

0.1

1-4月

4.1

8

16.5

-12.4

1-5月

14.9

7

16.4

-1.5

1-6月

28.6

2

19.5

9.1

1-7月

8.8

8

16.5

-7.7

1-8月

15.3

8

16.5

-1.2

1-9月

14.0

8

16.7

-2.7

 

(二)项目入库滞后,后劲乏力

 9个月中,新入库项目32个,从项目备案证和施工合同上的时间看,大部分为已经开工很久的项目;8个州级重点项目还有1个没有入库。从入库时间上看, 6月份新入库项目14个、9月份新入库项目8个,其他月份无入库项目或者入库项目较少,入库时间太过集中说明前期入库不及时。

已入库的项目后劲不足。已入库的28个5000万以上项目中,已经报完工的有4个,剩余投资不足1000万元的有3个,剩余投资在1000万至5000万元的有13个。已入库的8个房地产项目中,已经接近完工的有5个。已入库的500-5000万项目中,已报完工的项目有10个,剩下的项目剩余投资数量有限。 

三)投资结构不合理,大项目独撑

   1-9月投资主要依靠5000万元以上的大项目支撑,500-5000万元项目占比过少。从1-2月到9月末的投资额中,500-5000万项目投资占总投资的比重分别为1.9%、 0.5%、2.1%、2.7%、8.8%,10.1%、8.7%、14.1%,大大低于全州平均水平,属于极度不合理的比重。

二、横向比较看差距

(一)规模偏小

规模小块头小是宣恩县投资一直以来的短板,前9个月除1-3月的累计数比鹤峰县略高以外,其他的月份均排末位。

从项目个数来看,宣恩项目个数在全州偏少,特别是500万到5000万元的项目个数大大低于全州水平。

(二)占比偏低

1-2月到1-9月宣恩县投资占全州比重分别为4.1%、6.0%、5.3%、5.5%、5.6%、5.5%、6.2%、6.1%,除了1-3月外,都低于其他县市。

各县市投资占全州投资百分比

 

1-2月

1-3月

1-4月

1-5月

1-6月

1-7月

1-8月

1-9月

恩施市

31.0

34.9

32.0

31.3

26.1

24.7

23.1

23.1

利川市

12.0

8.3

10.2

11.1

14.8

14.0

13.8

13.9

建始县

11.9

10.5

11.8

13.1

12.9

12.9

13.2

13.4

巴东县

17.5

14.4

13.8

11.7

12.7

13.9

14.7

14.6

宣恩县

4.1

6.0

5.3

5.5

5.6

5.5

6.2

6.1

咸丰县

8.3

8.5

8.4

8.8

8.5

8.8

9.0

9.0

来凤县

6.9

10.0

11.0

10.0

10.3

10.5

9.7

9.9

鹤峰县

8.2

5.6

5.6

6.8

6.5

6.9

7.5

7.4

注:全州投资包含八县市投资和高速公路投资。

       

三、深入剖析找原因

(一)项目入库意识不强。一是项目责任单位存在重建设进度轻统计工作现象,统筹协调配合不够,致使大部分在建项目统计入库工作没有跟进,游离于统计之外;二是统计培训不到位,部分新上岗统计人员职责不明确、业务不熟悉,不知道固定资产投资怎么统、由谁统、如何统,存在管统分离现象,部分单位管项目建设的不管统计,管统计的不知道项目建设;三是统计制度宣传学习不够,部分项目责任单位对项目统计入库必备要件、入库程序不清楚。

(二)项目启动困难重重。一是企业的项目大部分存在资金紧张、融资困难等问题,导致开工不足,进展缓慢;部分项目涉及到征地搬迁难等问题,影响了项目进度。二是项目建设的审批程序复杂、环节多、周期长,前期费用如地勘、招标、评估等费用较高影响项目建设进度,主要是主动作为、积极服务、重点督办不到位,行政推动力不强;三是部分项目缺乏前期调研,盲目开工上马,导致卡在某些审批环节。

四、加强服务谋发展

 (一)主动服务,做好项目入库工作。对于符合入库条件的项目要强化服务意识,主动配合项目责任单位收集齐所需资料并及时报送。
  (二)加大宣传,做好项目入库培训。加强对项目入库申报单位申报前的业务培训,督促其按业务要求备好资料及时上报。对于入库资料不齐的项目单位,要做好解释培训工作,明确还需要提供的资料,协助项目单位搞好项目入库工作。

(三)加强沟通,做好项目入库衔接。要和发改等职能部门加强联系沟通,特别是已经开工符合入库条件的项目,要督促其尽早入库。

(四)未雨绸缪,做好投资分析研究。要经常对全县的固定资产投资形势做分析和预测工作,对可能出现的问题要做好及时预判预警,当好统计“智库”角色。

 

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